Os presentamos un nuevo trabajo de rehabilitación de fachada en Córdoba. En este caso es una vivienda del barrio de «Cañero». La restauración o reformas de edificios es algo serio a lo que no se le puede restar importancia; sobre todo cuando las señales muestran claramente su deterioro o envejecimiento, ya que podría representar un riesgo de seguridad para los residentes, los transeúntes, o cualquier persona que entre en él. Por eso hoy veremos la importancia de la rehabilitación de edificios. Una empresa de reformas que cuente con un arquitecto o ingeniero en su equipo, es la mejor forma de comprobar en qué condiciones se encuentra un edificio. El deterioro no siempre es evidente o visible a simple vista, por lo que es necesario recurrir a un profesional para que establezca las reparaciones que crea conveniente realizar. Cuando las rehabilitaciones de edificios no se toman con seriedad porque se recurre a una solución rápida y económica, es sabido que es momentáneo, algo que no perdurará en el tiempo y que a la larga conllevará una inversión mayor. Cuando se detectan fallos importantes que suponen peligro o riesgo éstos de subsanarse de inmediato; sin embargo, si el estudio del edificio no
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Cuando una empresa asume el despliegue del Project Management como una vía para hacer más eficientes sus proyectos, más allá de prestar atención a las tendencias en la materia, es conveniente que realice una evaluación de su realidad corporativa para impulsar el modelo que más se ajusta a ella. Así lo confirma el director del Máster en Project Management del Institut de Formació Continua de la Universitat de Barcelona, Jaume Ramonet, consultado acerca de las habituales predicciones que cada inicio de año se hacen en la materia: “La clave del Project Management es que no admite adaptaciones”, detalla el ingeniero PMP/PMI. Sobre si Agile Management seguirá marcando la pauta metodológica en Project Management para este 2017, en opinión de Ramonet, se espera que siga creciendo, en especial en su vertiente Scrum, que seguramente será una de las más adoptadas ya que aporta mayor flexibilidad a las empresas. Sin embargo, no todo es metodología: “Es necesario que haya una cultura previa que facilite el modelo: participación de personal, libertad de focalizarse exclusivamente en un proyecto, un equipo autodirigido, con suficiente autonomía y plena confianza”, recuerda el docente, recordando que a nivel local, por un tema cultural, “no es una realidad corporativa que esté